Text

PENERAPAN SISTEM INFOMASI AKUNTANSI DALAM MENUNJANG PENINGKATAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK PADA PT. BUKIT JAYA ABADI

---

Proses pengendalian biaya pada PT. Bukit Jaya Abadi menjadi salah satu hal
yang cukup signifikan dalam siklus perusahaan. Keberadaan PT. Bukit Jaya Abadi
sebagai salah satu pemain di bidang kontruksi membuat manajemen perusahaan
memberikan perhatian yang lebih pada jumlah biaya yang timbul di setiap proyek
yang mereka tangani. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah
penerapan pengendalian biaya pada PT. Bukit Jaya Abadi sudah efektif atau tidak.
Penelitian ini dilakukan untuk menilai sejauh mana sistem informasi yang ada
dalam perusahaan dapat memberikan hal-hal yang dibutuhkan dalam suatu proses
pengendalian biaya PT. Bukit Jaya Abadi apabila dibandingkan dengan teori yang
ada. Ketersediaan informasi terkait semua hal yang ada dalam proses pengendalian
biaya. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan melakukan observasi atas
proses pengendalian biaya yang dilakukan pada entitas tersebut. Observasi dilakukan
dengan mengamati praktek-praktek yang dilakukan dalam proses pengendalian biaya
itu sendiri.
Sistem informasi akuntansi biaya merupakan suatu keseluruhan prosedur dan
teknik yang diperlukan untuk mengumpulkan data pengeluaran biaya secara
keseluruhan dan mengolahnya sehingga menjadi informasi yang diperlukan sebagai
alat bantu pimpinan perusahaan dalam melakukan pengawasan kerja. Struktur
pengendalian intern dalam sistem informasi akuntansi biaya suatu proyek yang efektif
menjadi salah satu faktor penting yang perlu diterapkan untuk memaksimumkan laba
perusahaan. Aspek-aspek penting yang perlu ditinjau adalah sistem pembelian, dan
sistem penggajian dan pengupahan. Pendekatan mengenai pengendalian intern yang
lebih baik dapat diperoleh melalui pemahaman mengenai sistem yang ada dengan
menilai kelebihan dan kelemahannya.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih ada beberapa kekurangan yang
harus diperbaiki dalam sistem informasi perusahaan agar dapat optimal dalam
mendukung proses pengendalian biaya, antara lain pemisahan wewenang dan
tanggung jawab masing-masing bagian dalam proses pembelian. Dalam proses
pembelian ini, departemen procurement sebagai pelaku harus memiliki sistem
pengendalian yang baik. Salah satu solusi yang disarankan sebagai hasil dari
penelitian ini adalah melakukan pemisahan fungsi dan tugas secara tertulis dan
terdokumentasi mengenai setiap bagian yang ada dalam penggunaan sistem informasi
tersebut. Dengan adanya perbaikan dalam penerapan pengendalian biaya, maka
hambatan dan kecurangan yang terjadi dalam perusahaan dapat diminimalisasi,
sehingga dapat mencapai laba yang optimal.
Kata kunci : Sistem Informasi Akuntansi, Pengendalian Biaya,
Pengendalian Intern

---

Ketersediaan

1S132034

A-13/034 Sit p c.1

Perpustakaan Pusat - Lantai 2

Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Tandon/Tidak dipinjamkan

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

A-13/034 Sit p

Penerbit

New Delhi : ., 2013

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

A-13/034

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment