Text
PENERAPAN PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI DASAR PENILAIAN KINERJA MANAJER PT. PAL INDONESIA (PERSERO)
Tujuan penelitianini adalahuntuk mengetahui sejauh mana perusahaan telah menerapkan pusat pertanggungjawaban secara efektif dan efisien sesuai dengan fungsinya sebagai alat penilaian prestasi dan untuk mengevaluasi pusat pendapatan sebagai dasar untuk pengendalian manajemen dan untuk menilai prestasi kerja manajer pada PT PAL Indonesia (Persero). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Perencanaan Strategi, Penyusunan Anggaran, Pelaksanaan, dan Evaluasi Kinerja Manajemen. Hasil penelitian dapat disimpulkan manajer bertanggung jawab sepenuhnya atas pekerjaan yang akan dikerjakan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan oleh pemesan dan pihak manajer. Perusahaan tidak pernah melebihi batas yang ditentukan oleh pemesan, sehingga perusahaan tidak terkena dengan denda atau penalti.Dalam melaksanakan kegiatan produksi pembuatan kapal Divisi Niaga PT PAL Indonesia (Persero) pusat pendapatan perusahaan menjadi penilaian kinerja manajer yang efektif dan efisien dan perusahaan harus memperhitungkan kendala – kendala yang ada dalam pembuatan kapal seperti bahan baku dan pada kondisi lingkungan.
Kata Kunci : pusat pertanggungjawaban pendapatan, penilaian kinerja manajer.
1S142436 | A14/436 Ofy p c.1 | Perpustakaan Pusat - Lantai 2 | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Tandon/Tidak dipinjamkan |
Tidak tersedia versi lain