Text
PENERAPAN AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI KINERJA FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA KOPERASI WANITA SETIA BHAKTI WANITA JAWA TIMUR
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan audit manajemen sumber daya manusia sehingga dapat digunakan untuk menilai kinerja bagian Sumber Daya Manusia pada Koperasi Wanita Seta Bhakti Wanita Jawa Timur dan untuk menemukan kendala/ masalah yang dapat menghambat kinerja/fungsi sumber daya manusia yang kemudian dilakukan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas kinerja karyawan bagian Sumber Daya Manusia. Fungsi sumber daya manusia difokuskan antara lain pada fungsi: seleksi dan rekrutmen, pengangkatan karyawan, pendidikan dan pelatihan, perencanaan karier, pemutusan hubungan kerja, masa percobaan, masa kontrak dan masa honorer. Penelitian ini dilakukan pada bulan April sampai dengan Mei 2012 di Koperasi Wanita Setia Bhakti Wanita Jawa Timur yang terletak di Jalan Jemur Andayani No. 55 Surabaya. Metode pemecahan masalah yang digunakan dalam penulisan skripsi ini yaitu dengan menggunakan metode anĂ¡lisis kualitatif. Disini penulis melakukan penelitian secara langsung, yaitu dengan teknik pengumpulan data secara observasi dan wawancara yang sesuai dengan kebutuhan penulis sebagai landasan peranan audit manajemen sumber daya manusia untuk menilai kinerja bagian Personalia. Berdasarkan hasil audit manajemen kinerja karyawan bagian Sumber Daya Manusia dapat dikategorikan baik, namun terdapat kekurangan dan kelemahan, yaitu hanya sebagian karyawan, yang mengetahui adanya sistem reward atau penghargaan lainnya. Hal ini akan menghambat motivasi kerja dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di perusahaan. Keluhan/masukan yang disampaikan oleh para karyawan tidak selalu direalisasikan. Akan tetapi, bila masukan tersebut bersifat membangun perusahaan, maka dilakukan upaya atau tindakan dari bagian personalia sehingga karyawan merasa, bahwa masukan atau keluhan selama ini tidak didengarkan atau tidak ditindaklanjuti secara serius. Adanya karyawan yang terkesan menganggur pada saat jam kerja yang berakibat karyawan tidak memberikan kontribusi yang maksimal bagi Koperasi Wanita Setia Bhakti Wanita Jawa Timur. Untuk itu agar semua karyawan mengetahui adanya sistem reward atau penghargaan lainnya disarankan agar sistem informasi atas kebijakan yang dibuat oleh perusahaan harus diperbaiki guna seluruh karyawan mengetahui akan
kebijakan yang ada dalam perusahaan tersebut. Bagian Sumber Daya Manusia dapat menjelaskan alasan tidak terealisasinya segala masukan atau keluhan dari karyawan karena berbagai kebijakan dari atasan dan sebaiknya didukung dengan proses pengambilan keputusan Pengurus yang cepat dan tepat agar masukan atau keluhan tersebut dapat terealisasikan demi kelacaran perusahaan. Untuk karyawan yang menganggur pada saat jam kerja sebaiknya pihak perusahaan segera mengamati lingkungan kerja sekitar dan tanggap untuk segera menyalurkan kelebihan karyawan tersebut ke departemen lainnya jika dibutuhkan.
Kata Kunci : Audit manajemen, Fungsi Sumber Daya Manusia, Penilaian kinerja.
| 1S122270 | A-12/270 Nov p c.1 | Perpustakaan Pusat - Lantai 2 | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Tandon/Tidak dipinjamkan |
Tidak tersedia versi lain