Text

PENGARUH MOTIVASI, JENJANG KARIR DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Karyawan PT. Bank Tabungan Negara Cabang Surabaya)

---

INTISARI

Seorang karyawan yang memiliki kinerja yang tinggi dan baik dapat
menunjang tercapainya tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang
karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang
diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2008). Karyawan dapat bekerja dengan baik
bila memiliki kinerja tinggi sehingga dapat menghasilkan kerja yang baik pula.
Dengan adanya kinerja yang tinggi yang dimiliki karyawan, diharapkan tujuan
organisasi dapat tercapai. Pentingnya kinerja yang dicapai oleh karyawan
mengarahkan peneliti untuk mengetahui variabel-variabel yang dapat
mempengaruhi kinerja karyawan.
Penelitian ini menguji pengaruh motivasi, jenjang karier dan disiplin kerja
terhadap kinerja karyawan dengan variabel intervening komensasi. Data diperoleh
melalui pembagian kuesioner kepada responden karyawan PT Bank Tabungan
Negara Cabang Surabaya. Data yang diperoleh tersebut selanjutnya dianalisis
dengan menggunakan uji Regresi dan analisis jalur (path analysis).
Hasil pengujian statistik pada variabel-variabel yang diteliti dalam
penelitian ini menunjukkan bahwa secara langsung maupun tidak langsung
variabel motivasi, jenjang karier dan disiplin kerja terbukti berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kompensasi sebagai variabel
intervening.

Kata Kunci: Motivasi, Jenjang Karier, Disiplin Kerja, Kompensasi dan Kinerja

Karyawan

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

M16/230 Ali p

Penerbit

: ., 2016

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

M16/230

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment