Text
PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA PUSAT BIAYA PADA PT STARFOOD INTERNASIONAL
Penelitan ini bertujuan untuk menilai dan menganalisis bagaimana
penggunaan sistem akuntansi pertanggungjawaban mampu berperan dalam
menilai kinerja manajemen. Obyek yang diteliti adalah PT. Starfood Internasional
merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang produksi sarden. Metode
penelitian yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah menggunakan
metode kualitatif karena penulis tidak sedang menguji suatu hipotesis, tetapi
untuk mengungkapkan suatu dugaan dengan menganalisis, menilai dan memberi
simpulan sebagai jawaban sementara atas permasalahan yang terjadi. Penulis
menggunakan teknik analisis deskriptif karena menggambarkan secara apa adanya
obyek yang diteliti.
Dari hasil penelitian diketahui bahwa struktur organisasi perusahaan sudah
menunjukkan pusat-pusat pertanggungjawaban. Proses penyusunan anggaran
dilakukan dengan bottom up budgeting, namun belum ditunjukkan kode pusat
pertanggungjawaban dan belum terdapat pemisahan antara biaya terkendali dan
tidak terkendali. Dari hasil pembahasan menunjukkan bahwa dengan disusunnya
anggaran berdasarkan sistem akuntansi pertanggungjawaban maka manajer pusat
pertanggungjawaban hanya diminta pertanggungjawaban atas biaya yang
terkendali saja. Dimana penilaian kinerja pada bagian bahan baku dan olahan ke
manajer penelitian dan pengembangan terlaksana efisien yang diketahui dari
besarnya selisih biaya yang dianggarkan dengan biaya yang direalisasikan.
Dari hasil analisis diatas dapat disimpulkan bahwa dengan diterapkannya
sistem akuntansi pertanggungjawaban, manajemen lebih mudah melakukan
penilaian kinerja dari bagian paling bawah hingga ke jenjang yang lebih tinggi.
Agar sistem akuntansi pertanggungjawaban dikatakan baik jika menggunakan dan
merealisasikan anggaran sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Kata Kunci: Anggaran, Akuntansi Pertanggungjawaban, Penilaian Kinerja,
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain