Text

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ARCHOPLAN INDORAYA SURABAYA

---

INTISARI


Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawannya mempunyai kinerja yang
tinggi, karena dengan memiliki karyawan yang berkinerja tinggi akan
memberikan sumbangan yang optimal bagi perusahaan. Selain itu, dengan
memiliki karyawan yang berkinerja tinggi perusahaan dapat meningkatkan
kinerja perusahaannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh
gaya kepemimpinan, komunikasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Archoplan Indoraya
Surabaya yang berjumlah 35 orang. Teknik analisis menggunakan analisis
regresi linear berganda dengan uji F, koefisien determinasi berganda, dan uji t.
Berdasarkan uji F diketahui bahwa model regresi layak digunakan untuk
mengukur pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, dan disiplin kerja
terhadap kinerja karyawan karena nilai signifikasi lebih kecil dari 0,05 yaitu
0,000. Nilai koefisien determinasi berganda sebesar 83,8%, hal ini
menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, komunikasi, dan disiplin kerja
mampu mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 83,8%, sedangkan sisanya
sebesar 16,2% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Berdasarkan uji t
diketahui bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan,
komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan disiplin kerja
berpengaruh terhadap kinerja karyawan, karena ketiga variabel bebas
mempunyai nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0,05.

Kata kunci: gaya kepemimpinan, komunikasi, disiplin kerja, kinerja karyawan

---

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

M16/171 M.sy p

Penerbit

: ., 2016

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

M16/171

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment