Text
PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, KEPEMILIKAN MANAJERIAL DAN KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN (Studi Empiris Pada Perusahaan Consumer Goods yang Terdaftar di BEI)
INTISARI
Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah pengaruh Corporate Social
Responsibil, Kepemilikan Manajerial, dan Kepemilikan Institusional berpengaruh
terhadap Profitabilitas Perusahaan.
Jenis penelitian ini adalah metode kuantitatif yaitu menitik beratkan pada
pengujian hipotesis.Data yang dianalisis sifatnya terukur dan kesimpulan yang
dihasilkan merupakan generalisasi. Metode pengumpulan data yang dilakukan
adalah metode purpossive sampling dari sumber data sekunder dengan
mengumpulkan, mencatat, dan mengolah data yang berkaitan dengan penelitian selama 3 tahun, yaitu tahun 2011-2013, sehingga sampel yang dipakai dalam penelitian ini sebanyak 15 perusahaan dalam tiga tahun periode penelitian, maka sampel yang dipakai dalam penelitian ini sebanyak 45 firm years. Pengujian asumsi multikolineritas menunjukkan tidak ada hubungan diantara variabel-variabel independen sehingga multikolineritas tidak menjadi permasalahan yang serius. Pengujian asumsi hetereoskedastisitas menunjukkan bahwa varian dari distribusi profitabilitas gangguan konstan untuk seluruh pengamatan atas variabel independen, atau dengan kata lain heterodastisitas tidak menjadi permasalahan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam pengungkapan CSR dan
Kepemilikan Institusional mempunyai pengaruh terhadap Profitabilitas
Perusahaan, sedangkan Kepemilikan Manajerial tidak berpengaruh terhadap
Profitabilitas Perusahaan, karena tingkat hubungan kepemilikaan manajerial
dengan ROA sangat rendah sehingga kepemilikan manajerial belum dapat
menjadi mekanisme untuk meningkatkan profitabilitas.
Kata Kunci : Corporate Social Responsibility (CSR), Kepemilikan Manajerial,
Kepemilikan Institusional dan Profitabilitas Perusahaan.
1SA150418 | A15/418 Nic p c.1 | Perpustakaan Pusat - Lantai 2 | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Tandon/Tidak dipinjamkan |
Tidak tersedia versi lain