No image available for this title

Text

PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLINKERJA, DAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADAPT GARAM (PERSERO) INDONESIA


ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan. Sampel dalam penelitian ini adalah 40 karyawan PT Garam (Persero) Indonesia. Karyawan berperan aktif dalam menetapkan rencana, sistem, proses, dan tujuan yang ingin dicapai. Alat-alat canggih yang dimiliki perusahaan tidak ada manfaatnya bagi perusahaan, jika peran aktif karyawan tidak diikutsertakan. Tercapainya tujuan perusahaan salah satunya sangat bergantung pada baik buruknya kinerja karyawan. Untuk itu, perusahaan dalam hal ini pimpinan wajib memperhatikan karyawan, mengarahkan serta memotivasi untuk meningkatkan kinerjanya.
Teknik pengambilan sampel dilakukan secara acak atau random sampling dari semua karyawanPT Garam (Persero) Indonesia yang ditemui peneliti pada waktu penyebaran kuesioner. Data penelitian diperoleh dengan cara penyebaran kuesioner. Teknik analisis menggunakan regresi linear berganda dan pengujian hipotesis menggunakan uji t. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan karena nilai signifikasi pada uji t lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,001. Disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan karena nilai signifikasi pada uji t lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,000. Kepemimpinansituasionalberpengaruh terhadap kinerja karyawan (KK) karena nilai signifikasi pada uji t lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,018.
Kata kunci:Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, KepemimpinanSituasional, Kinerja Karyawan.

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detil
Judul Seri
-
No. Panggil
M18/409 Dit p
Penerbit
Surabaya : .,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
M18/409
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
-
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
You must be logged in to post a comment