Text

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN UD MAJU MAPAN

---

Sumber daya manusia merupakan aset terpenting perusahaan yang tidak bisa
digantikan oleh sumber daya lainnya. Hal ini merupakan penggerak roda
perusahaan dalam mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan. Tingkat
keberhasilan perusahaan dapat dilihat dari kinerja karyawan baik dari segi
kualitas dan kuantitas, sehingga perlu dilakukan penelitian yang bertujuan untuk
menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi terhadap
kinerja karyawan UD Maju Mapan.
Jenis penelitian yang dilakukan menggunakan metode kuantitatif yaitu
metode penelitian untuk mengukur hasil jawaban dari responden, berupa skor atau
angka yang sudah dikelolah menggunakan perhitungan matematis. Populasi pada
UD Maju Mapan berjumlah 50 responden. Teknik pengambilan sampel
menggunakan sampel jenuh atau total sampling yaitu seluruh anggota yang ada
dalam perusahaan digunakan sebagai sampel. Metode analisis yang dilakukan
menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program
SPSS versi 23.
Hasil penelitian menunjukan gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan
motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan UD Maju
Mapan. Persentase yang diperoleh dari hasil perhitungan ketiga variable
independent terhadap veriabel dependent tersebut mempunyai kontribusi sebesar
27,6%, sedangkan sisanya sebesar 72,4% dipengaruhi oleh faktor lain diluar
model.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi, Kinerja Karyawan

---

Ketersediaan

SM-19068

M19/068 Yog p c.1

Perpustakaan Pusat - Lantai 1

Tersedia - Gudang

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

M19/068 Yog p

Penerbit

Surabaya : STIESIA SURABAYA., 2019

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

M19/068

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Dr.Asmara Indahingwati, S.E., S.Pd., M.M

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment