Text

"PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PENYEMPURNAAN SISTEM ADMINISTRASI, PENGHARGAAN, DAN MOTIVASI TERHADAP PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA (Studi Empiris Pada Organisasi Perangkat Daerah Kota Surabaya)"

---

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan, penyempurnaan sistem administrasi, penghargaan dan motivasi terhadap penerapan anggaran berbasis kinerja pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kota Surabaya.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kota Surabaya. Sampel dalam penelitian ini diperoleh dengan menggunakan metode purposive sampling yag dilakukan dengan menentukan kriteria – kriteria tertentu. Jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 92 responden dari 25 OPD Kota Surabaya. Data yang digunakan adalah data primer malalui penyebaran kuesioner. Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda dengan menggunakan program SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi 25.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap penerapan anggaran berbasis kinerja, penyempurnaan sistem administrasi berpengaruh positif terhadap penerapan anggaran berbasis kinerja, penghargaan berpengaruh positif terhadap penerapan anggaran berbasis kinerja, dan motivasi tidak berpengaruh terhadap penerapan anggaran berbasis kinerja.
Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Penyempurnaan Sistem Administrasi, Penghargaan , Motivasi , Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja

---

Ketersediaan

SA-21211

A21/211 mon p

Perpustakaan Pusat - R. Koleksi Khusus Lt.2

Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Tandon/Tidak dipinjamkan

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

A21/211 mon p

Penerbit

Surabaya : STIESIA., 2021

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

A21/211

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment