Text

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. NUSANTARA CARD SEMESTA

---

Dalam era globlaisasi saat ini setiap perusahaan akan berusaha untuk
bersaing oleh perusahaan lain, dengan banyaknya perusahaan jasa pengiriman di
Indonesia saat ini PT. Nusantara Card Semesta berusaha membentuk kualitas yang
baik dan dapat digunakan untuk modal bersaing oleh perusahaan jasa pengiriminan
yang ada.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan,
kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Nusantara
Card Semesta. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel
dalam penelitian ini diperoleh menggunakan non probability sampling, berdasarkan
metode pengambilan sampel tersebut di dapatkan 98 sampel orang karyawan pada
PT. Nusantara Card Semesta dan menggunakan pengumpulan data menggunakan
kuisoner teknik analisis data yang digunakan adalah adalah uji instrumen dengan
uji validitas dan realibilitas, asumsi klasik dan analisis linier berganda dengan alat
bantu spss.
Hasil dalam penelitian menunjukan bahwa Gaya Kepemimpinan,
Kompensasi, dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan dengan nilai signifikansi Gaya Kepemimpinan sebesar 0,000 dan nilai
linier berganda sebesar 0,377. Kompensasi memiliki nilai signifikansi sebesar
0,004 dan nilai linier berganda sebesar 0,292. Lingkungan Kerja memiliki nilai
signifikansi sebesar 0,036 dan nilai linier berganda sebesar 0,347.

Kata kunci : Gaya kepemimpinan, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kinerja
Karyawan

---

Ketersediaan

SM-19209

M19/209 Muh p c.1

Perpustakaan Pusat - Lantai 1

Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Tandon/Tidak dipinjamkan

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

M19/209 Muh p

Penerbit

Surabaya : STIESIA SURABAYA., 2019

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

M19/209

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Winarningsih, S.H.,M.M

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment