Text

ANALISIS PERBEDAAN KINERJA KEUANGAN SEBELUM DAN SESUDAH AKUISISI PADA PERUSAHAAN YANG TERDAFTAR DI BEI

---

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perbedaan kinerja keuangan perusahaan sebelum dan sesudah akuisisi. Penilaian kinerja keuangan dilakukan dengan menggunakan rasio keuangan diantaranya Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, dan Cash Ratio), Rasio Solvabilitas (Debt to Assets Ratio dan Debt to Equity Ratio), Rasio Aktivitas (Fixed Assets Turn Over dan Total Assets Turn Over), dan Rasio Profitabilitas (Net Profit Margin, Return On Investment, dan Return On Equity).
Penelitian ini menggunakan data sekunder yang berasal dari Bursa Efek Indonesia STIESIA yang berupa laporan keuangan yang terdiri dari neraca dan laba rugi dengan periode 3 tahun sebelum dan 3 tahun sesudah akuisisi. Metode analisis data yang digunakan adalah uji paired sample t test untuk mengetahui perbedaan kinerja keuangan sebelum dan sesudah akuisisi.
Hasil dari uji paired sample t test pada periode 3 tahun sebelum dan 3 tahun sesudah akuisisi dari 10 rasio yang diuji, 3 rasio (Current Ratio, Quick Ratio , dan Debt to Assets Ratio) berbeda tidak signifikan. Sedangkan 7 rasio (Cash Ratio, Debt to Equity Ratio, Fixed Assets Turn Over, Total Assets Turn Over, Net Profit Margin, Return On Investment, dan Return On Equity) berbeda secara signifikan terhadap kinerja keuangan pada perusahaan PT Astra Otoparts Tbk, PT Salim Ivomas Pratama Tbk, PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, PT Indospring Tbk, PT Indofood Sukses Makmur Tbk, dan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

---

Ketersediaan

SM-18330

SM18/330 Vik a c.1

Perpustakaan Pusat - R. Koleksi Khusus Lt.2

Tersedia

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

SM18/330 Vik a

Penerbit

: ., 2018

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

SM18/330

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment