Text

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN K3 TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAWA TIMUR

---

Penelitian bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan K3 terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah 30 orang karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur bagian SDM, penelitian ini menggunakan sampling jenuh yaitu menggunakan seluruh populasi penelitian, dan pengumpulan data menggunakan metode kuesioner.
Analisis pengolahan data menggunakan SPSS versi 23, teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien determinasi (R2), uji asumsi klasik, uji kelayakan model, dan pengujian hipotesis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai regresi sebesar -0,061 dan nilai signifikansi sebesar 0,698, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai regresi sebesar 0,755 dan nilai signifikansi sebesar 0,010, K3 berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai regresi sebesar 0,103 dan nilai signifikansi sebesar 0,713. Hasil penelitian pada seluruh variabel bebas (dependen) yaitu gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan K3 terhadap variabel terikat (independen) yaitu kinerja karyawan menunjukkan hasil berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,002.

---

Ketersediaan

SM-18451

SM18/451 Yan p c.1

Perpustakaan Pusat - R. Koleksi Khusus Lt.2

Tersedia

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

SM18/451 Yan p

Penerbit

: ., 2018

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

SM18/451

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment