Text

PENGARUH PROMOSI JABATAN, KEDISIPLINAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.DOK SURABAYA

---

Tujuan organisasi dapat diraih semaksimal mungkin apabila didukung dengan kinerja yang baik dari para karyawan. Untuk mendapatkan kinerja yang baik dari karyawan maka harus diupayakan pengarahan yang terstruktur dan efektif. Perusahaan dalam upaya menggerakkan para karyawannya agar mau bekerja lebih produktif lagi sesuai dengan tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis pengaruh promosi jabatan, kedisiplinan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT DOK Surabaya.
Populasi yang menjadi objek dalam penelitian adalah berfokus kepada karyawan yang bekerja pada bagian produksi di PT DOK Surabaya.Teknik sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan total sampling yaitu semua karyawan bagian produksi menjadi sampel penelitian, selanjutnya menjadi responden. Dengan demikian sampel dalam penelitian berjumlah 50 responden. Data yang diperoleh dalam penelitian ini merupakan data primer yang diperoleh penulis langsung dari pimpinan instansi dan para pegawai di PT DOK bagian produksi melalui wawancara dan daftar pertanyaan dalam bentuk kuisoner.Dalam upaya menjawab permasalahan dalam penitian ini akan digunakan analisis regresi linier berganda (Multiple Regresion).
Hasil Penelitian menunjukkan bahwa promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT DOK Surabaya.Kedisiplinan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT DOK Surabaya. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT DOK Surabaya.

---

Ketersediaan

SM-17323

SM17/323 Gil p c.1

Perpustakaan Pusat - R. Koleksi Khusus Lt.2

Tersedia - Gudang

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

SM17/323 Gil p

Penerbit

: ., 2017

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

SM17/323

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment