Text

PENGARUH DISIPLIN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PELNI CABANG SURABAYA

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT PELNI Cabang Surabaya.
Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 37 orang. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer yang berbentuk kuesioner dan data sekunder yang diperoleh secara langsung dari perusahaan. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda yang tujuannya untuk menghitung besarnya koefisien regresi guna menunjukkan pengaruh variabel disiplin kerja, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT PELNI Cabang Surabaya.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT PELNI Cabang Surabaya. Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT PELNI Cabang Surabaya. Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT PELNI Cabang Surabaya. Hasil ini didukung dengan perolehan tingkat korelasi yang menunjukkan bahwa hubungan antara variabel disiplin kerja, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT PELNI Cabang Surabaya memiliki hubungan yang sangat erat.
Kata kunci : Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan.

---

Ketersediaan

SM-24169

M24/169 Tar p c.1

Perpustakaan Pusat - Lantai 2, R. Koleksi Khusus

Tersedia - Tersedia/Baca di Tempat

Informasi Detil

Judul Seri

-

No. Panggil

M24/169 Tar p

Penerbit

: .,

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

M24/169

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subyek

-

Info Detil Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

You must be logged in to post a comment