Text
STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA BERKELANJUTAN BERBASIS EKOWISATA DI KABUPATEN SIKKA
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan pariwisata
berkelanjutan berbasis ekowisata di Kabupaten Sikka. Analisis dilakukan terhadap
kondisi internal dan eksternal menggunakan pendekatan SWOT dan Matriks
Internal–Eksternal (IE). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan internal
mencakup keanekaragaman hayati, budaya lokal yang lestari, dan keterlibatan
masyarakat, sementara kelemahannya meliputi infrastruktur terbatas, rendahnya
kapasitas SDM, dan minimnya promosi. Faktor eksternal menunjukkan peluang
seperti tren global wisata berkelanjutan, dukungan NGO dan digitalisasi promosi,
namun dihadapkan pada ancaman wisata massal dan degradasi lingkungan. Faktor
pendorong utama berasal dari potensi alam-budaya dan partisipasi masyarakat,
sedangkan faktor penghambat mencakup lemahnya tata kelola, SDM, dan
infrastruktur. Secara strategis, hasil SWOT kuantitatif menempatkan Kabupaten
Sikka pada Kuadran I (strategi pertumbuhan agresif) dan Sel 6 Matriks IE (strategi
konsolidasi terbatas). Empat kelompok strategi dikembangkan yaitu SO
(memanfaatkan kekuatan untuk meraih peluang), WO (mengatasi kelemahan dengan
peluang), ST (menghadapi ancaman dengan kekuatan), dan WT (mengurangi
kelemahan dan mencegah ancaman). Strategi yang diusulkan menjadi prioritas
adalah strategi pertumbuhan agresif (SO) yaitu kembangkan wisata tematik berbasis
budaya & alam, kerja sama dengan NGO & institusi pendidikan untuk pelatihan &
konservasi, promosi wisata berkelanjutan melalui digitalisasi, optimalkan lokasi
strategis untuk menarik wisatawan dan jadikan Sikka model pariwisata
berkelanjutan timur Indonesia.
| MM-25003 | MM25/003 Ale s c.1 | Perpustakaan Pusat - Lantai 2, R. Koleksi Khusus | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - Tandon/Tidak dipinjamkan |
Tidak tersedia versi lain